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FLORIANÓPOLIS | MAIO 17, 18 e 19 de 2024

VOCÊ ESTÁ VIVENDO ALGUM DESSES CENÁRIOS ?

Preso no operacional, com sua empresa dependo exclusivamente de você.

Não tem tempo para definir estratégias de crescimento, cuidar da sua família e saúde.

Altos e baixos no faturamento e seu lucro não reflete o esforço e risco investidos no negócio.

Acorda preocupado na madrugada, se sente sozinho e impotente para reverter esse cenário.

Falta mão de obra qualificada e tem dificuldade em contratar e reter bons funcionários.

Não tem tempo para definir estratégias de crescimento, cuidar da sua família e saúde.

Dificuldade em escalar as vendas devido à falta de um time e de processos eficientes.

As vendas ainda dependem de você ou sente que a equipe de vendas é fraca.

Time entrega 50% da capacidade produtiva e você não sabe como aumentar o desempenho.

Redução da lucratividade devido ao desperdício de tempo e baixo engajamento da equipe.

Falta de processos claros impossibilita o crescimento rápido e sustentável.

A inteligência do negócio está na cabeça do dono ou do time e quando um pede para sair o transtorno é grande.

QUEM É
FERNANDO TALAIA

Fernando Talaia, CEO do grupo empresarial FOORTUNE composto por 7 empresas nos segmentos de Construção Civil, Tecnologia, Seguros, Educação, Marketing e Finanças.

Em sua trajetória atuou como Executivo Sênior dentro de grandes multinacionais como IBM, ORACLE, LATAM, NEXTEL e VISA.

Criador da imersão Método BXB, uma verdadeira experiência em gestão empresarial e liderança que ira te capacitar e acelerar os resultados da sua empresa de 6 anos em 6 meses.

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Com o objetivo de aumentar a lucratividade da sua empresa, Fernando Talaia compartilha 20 anos de experiências práticas como CEO do grupo empresarial FOORTUNE e como executivo sênior dentro de grandes multinacionais, trazendo ferramentas aplicáveis para profissionalizar os processos e capacitar o seu time para atingir as metas.

Direto ao ponto com uma aplicabilidade real, de acordo com as suas próprias necessidades profissionais.

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01

Estratégias de Crescimento e Growth Empresarial:

Como acelerar o crescimento da sua empresa e torná-la reconhecida no mercado.

02

4 Pilares do Crescimento Consistente:

Mercado (Problema/Dor) – Produto (Solução) Canal de Vendas (Distribuição) – e Modelo de Negócios (Rentabilização)

03

Liderança de Alta Performance (C-Level):

Como inspirar seu time para seguir sua visão e performar acima da média.

04

Recrutamento e Seleção:

Framework completo para identificar, contratar e reter bons colaboradores.

05

Branding e Fortalecimento de Marca:

Conjunto de estratégias para construção do posicionamento, percepção de valor e reconhecimento da sua empresa.

06

Cultura Organizacional:

Estratégias para a criação de uma cultura organizacional forte que irá conduzir os comportamentos do seu time.

07

Tríade de Vendas:

Mecanismo para aumentar as vendas, conquistar novos clientes e vender tickets mais altos para os mesmos clientes.

08

Formação de Líderes :

Estratégias para o desenvolvimento técnico e emocional para líderes Nível-5.

09

Perfil Comportamental:

Ferramenta de mapeamento de perfil para seleção, treinamento e desempenho máximo de cada colaborador.

10

Clima Organizacional:

Estratégias para melhorar o engajamento do time e aumentar a produtividade.

11

Treinamento de Colaboradores:

Técnicas e estratégias de integração e desenvolvimento da equipe para acelerar a produtividade.

12

Ferramentas de Gestão:

Ferramentas práticas de planejamento, criação de processos e gerenciamento empresarial.

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Fernando Talaia explica porque cerca de 60% das empresas fecham antes dos 5 anos

Brasil lidera ranking mundial de empreendedorismo: Fernando Talaia revela o segredo do sucesso empresarial

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